Innhold

Formålet er å skape et trygt og fortrolig forum hvor man kan diskutere cybersikkerhet og beredskap fra både et strategisk og operasjonelt perspektiv. Som deltaker i nettverket blir du invitert inn i et lukket forum basert på full fortrolighet. Her får du mulighet til å drøfte kritiske emner innen cybersikkerhet og bered-skap, både strategisk og operasjonelt, med utgangspunkt i Chatham House-regelen.

I en tid preget av økt geopolitisk uro, akselererende teknologisk utvikling og et stadig strengere regulatorisk landskap (herunder NIS2, DORA og andre gjeldende krav og rammeverk), er det et kritisk behov for en arena hvor man kan dele både suksesser og feiltrinn («wins and losses») helt uten filter. Her kan du få svar på hvordan du kan oppnå bedre resultater gjennom «peer validation» og lufte komplekse problemstillinger med likesinnede i tilsvarende lederroller.

Visjonen er å styrke din evne til å bygge opp og vedlikeholde digital tillit internt og eksternt mot organisa-sjonens verdikjede, i tillegg til å styrke selskapets evne til å håndtere og komme styrket ut av hendelser. Vi flytter fokus fra kun å se på tekniske løsninger til også å inkludere menneskelige faktorer, kontinuitetsplan-legging og hvordan sikkerhet kan integreres som en naturlig del av virksomhetens kjerneaktiviteter.

Gjennom praktisk erfaringsutveksling, tverrfaglig dialog og simuleringer rustes du til å stå sterkere i leder-rollen og sikre virksomhetens robusthet i en uforutsigbar fremtid.

Innhold og tema vil variere fra møte til møte, og vil i fellesskap besluttes av nettverksmedlemmene og nettverkslederne.

Noen eksempler på emner som kan tas opp og drøftes i nettverket:

• Digital tillit som fundament for verdikjeden: Digital tillit etterspørres og kreves i dag av både den interne og eksterne verdikjeden. Men hva er egentlig tilstrekkelig for å oppnå det, og ikke minst – hva kreves for å beholde den over tid? Vi utforsker hvordan et strategisk forhold til digital tillit som premiss direkte kan hjelpe oss med å spisse og styrke vårt teknologi- og sikkerhetsfokus, og gjøre det til et varig konkurransefortrinn.
• AI-strategi: Hvordan balansere innovasjon med kontroll og måling av verdien av AI-integrering? Vi ser på hvordan man etablerer trygge rammer (guardrails) for bruk av kunstig intelligens, håndterer risiko for datalekkasje og sikrer at teknologien understøtter virksomhetens overordnede mål.
• Geopolitisk risiko og «Cloud Exit»-strategier: Hva gjør vi hvis tilgangen til globale skytjenester end-res? Vi diskuterer digital suverenitet, viktigheten av å ha kontroll over egne data og hvordan man utarbeider realistiske planer for å flytte kritiske systemer ved behov.
• Den menneskelige faktoren og insider-risiko: Sikkerhet handler om mer enn teknologi. Vi utforsker samarbeidet mellom IT, HR og ledelse for å håndtere innsidertrusler, ansattes velvære i krisesitua-sjoner og hvordan man bygger en sunn sikkerhetskultur i hele organisasjonen.
• GRC og Compliance som konkurransefortrinn - herunder NIS2 og DORA: Hvordan gå fra å se på regelverk som en byrde til å bruke det som et verktøy for modning? Vi diskuterer implementering av nye krav og hvordan man sikrer etterlevelse i hele leverandørkjeden. Ved å koble GRC direkte til virksomhetens strategi, utforsker vi hvordan god etterlevelse kan styrke tilliten i markedet og sikre kontinuitet i en uforutsigbar hverdag.
• Incident Management og Tabletop-øvelser: Teori møter praksis når vi simulerer reelle angrepssce-narioer. Gjennom praktiske øvelser trener vi på beslutningstaking under press og utveksler erfa-ringer om hvordan man best kommuniserer internt og eksternt under en krise.
• «Secure by Design» i anskaffelser og utvikling: Hvordan sikrer vi at sikkerhet er med fra første tastetrykk? Vi fokuserer på strategier for å stille de riktige kravene til leverandører og integrere sik-kerhet i alle ledd av virksomhetens digitale transformasjon.
• Krisehåndtering og beredskapsstrategier: Hvordan sikrer vi at beredskapsplaner er forankret i virk-somhetens faktiske behov og verdier? Vi fokuserer på hvordan kriser kan håndteres, hvordan vi bygger en lærende organisasjon også under utfordrende situasjoner, og hvordan man bygger, tre-ner på og opprettholder relevante beredskapsplaner.
• Cybersecurity Awareness: Hvordan bygge god kommunikasjon og forankring for sikkerhetsarbeidet i ledelsen? Uten god forankring i virksomhetens ledelse blir det svært vanskelig å få med seg resten av organisasjonen. Dette er fundamentet i å jobbe med bedre sikkerhet. Vi vil fokusere på hvordan dette gjøres i ulike organisasjoner og hvordan vi kan lære av hverandre.
• Resiliens og implementering av prosesser:
  Hvordan bygger vi en robust organisasjon som ikke bare overlever, men trives i et skiftende risiko-bilde? Vi dykker ned i hvordan man går fra teoretiske rammeverk til praktisk implementering som sikrer kontinuitet, og hvordan man måler modenhet i virksomhetens forsvarsevne over tid.
• Fremtidens trusselbilde og teknologiske trender: Hva venter rundt neste sving i det digitale land-skapet? Vi analyserer nye angrepsmetoder, teknologiske skifter og hvordan vi transformerer trusse-letterretning til proaktive tiltak.

Målgruppe

Deltakerne i nettverket er ledere og beslutningstakere som ønsker å holde seg oppdatert innen cybersikker-het. Nettverkets kjerne består av profiler med direkte strategisk og teknisk ansvar, som Cyber Security Ma-nagers, Heads of Information & Cyber Security, Security Managers innen IT og informasjon, IT Security Ma-nagers, Chief Information Officers (CIO) og Chief Technology Officers (CTO). I tillegg til denne kjernen rom-mer nettverket spesialiserte profiler som Compliance Officers, Compliance Managers og advokater som en-ten jobber innen finansmarkedet eller i selskaper med komplekse funksjoner for IT-sikkerhet og com-pliance.
Det er mulig å bli medlem av nettverket såfremt det er ledige plasser. Dette kan enten være fra starten av sesongen, eller i løpet av året. Plassene i nettverket er personlige, med det formål å sikre at nettverksdelta-kerne kontinuerlig møtes, og dermed også får et optimalt utbytte av de relasjonene som bygges og det fag-lige nettverket som skapes.